
当前,我国疫情防控工作正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段。经济发展复杂性和不确定性逐步上升,企业经营工作面临着巨大压力。
5月10日下午,饮食公司组织召开经营工作分析会。此次会议全面分析了公司1至4月份运营情况及党建、工会、创文、安全、疫情防控等方面的工作情况。在和其他子公司的横向对比中找到了差距,明晰了原因,找到了改进的办法;饮食公司将以物产集团唐总对五月份工作的总体部署和具体要求为契机,全面落实,扎实推进,努力做好工作。
今年以来,饮食公司经营工作承受着三重困难,一是疫情影响导致营收锐减71万元,占全年营收的23.75%;二是柏悦丽致酒店装修延期减免了部分承包费;三是群英楼装修改造工程、青旅门头改造工程极大的增加了经营费用,给公司经营工作带来了巨大压力。
为此,饮食公司上下把握形势,厘清思路,团结一致,齐心协力,按照全年工作要点,对公司各个部门逐月细化分解经济责任考核经营、费用指标,对经营门店的经营情况深入分析研究,找准工作的着力点,抓好工作的切入点,疫情、经营、安全三管齐下,防住疫情,稳住经营,抓好安全,稳定经营保营收,控制费用保目标;同时对青旅门头进行装修改造,并安装电梯为青旅创造更好的经营条件促营收,既消除了短期潜在的经营风险,又立足长远促进了经营平稳发展。
公司负责人、总经理高科军带领全体职工深刻学习领悟党的十九届六中全会和市第八次党代会精神蕴含的内涵实质,内化于心,武装全体职工的头脑,外化于行,作为抓实工作的武器,实现知行合一,达到有机统一。他指出,践行十九届六中全会和市第八次党代会精神,要点在“学”,重点在“做”,就是把自己的事情办好,切实搞好公司的各项工作,锚定目标,同心协力,攻坚克难,踔厉奋发,确保上半年目标任务如期完成。