国源物业:召开工作讲评会
- 分类:企业动态
- 作者:朱蕊
- 来源:
- 发布时间:2022-02-11
- 访问量:0
【概要描述】
2月10日上午9时,国源物业在公司六楼会议室召开工作讲评会,主要汇报2021年工作存在问题及2022年工作计划,会议由公司总经理刘源主持,公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参会。
会上,各部门负责人总结汇报2021年工作中存在的问题及2022年重点工作任务安排。随后,协调组组长康肃咸、副总经理姚宏奎、胡曙东分别对分管部门工作存在的问题及下一步的工作方向进行了剖析和计划,最后,总经理刘源强调,一是各项目2022年预算要做严做细,确保公司利润指标;二是跟进“三供一业”项目改造,借助国家相关政策提升小区硬件设施。三是各部门职责明确,安排的工作要跟踪落实,形成闭环。四是各部门加强对项目管理人员的业务培训,加强项目之间交流学习,整体提高管理人员业务水平。五是做好小区消防、特种设备等安全运营工作,确保全年无安全事故发生;六是各项目本着开源节流的原则,物品采购要同质比价,同价比质,同质同价比服务。七是全体工作人员要切实提高政治站位,加强学习相关业务知识,增强服务意识,提升个人工作能力和水平。
2022年,国源物业将持续贯彻落实至诚服务、精益求精、注重细节、追求完美的服务宗旨,及时跟进解决居民急难愁盼的问题,为居民办实事、办好事,提高居民满意度,树立国源物业良好的国企形象。
国源物业:召开工作讲评会
【概要描述】
2月10日上午9时,国源物业在公司六楼会议室召开工作讲评会,主要汇报2021年工作存在问题及2022年工作计划,会议由公司总经理刘源主持,公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参会。
会上,各部门负责人总结汇报2021年工作中存在的问题及2022年重点工作任务安排。随后,协调组组长康肃咸、副总经理姚宏奎、胡曙东分别对分管部门工作存在的问题及下一步的工作方向进行了剖析和计划,最后,总经理刘源强调,一是各项目2022年预算要做严做细,确保公司利润指标;二是跟进“三供一业”项目改造,借助国家相关政策提升小区硬件设施。三是各部门职责明确,安排的工作要跟踪落实,形成闭环。四是各部门加强对项目管理人员的业务培训,加强项目之间交流学习,整体提高管理人员业务水平。五是做好小区消防、特种设备等安全运营工作,确保全年无安全事故发生;六是各项目本着开源节流的原则,物品采购要同质比价,同价比质,同质同价比服务。七是全体工作人员要切实提高政治站位,加强学习相关业务知识,增强服务意识,提升个人工作能力和水平。
2022年,国源物业将持续贯彻落实至诚服务、精益求精、注重细节、追求完美的服务宗旨,及时跟进解决居民急难愁盼的问题,为居民办实事、办好事,提高居民满意度,树立国源物业良好的国企形象。
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2月10日上午9时,国源物业在公司六楼会议室召开工作讲评会,主要汇报2021年工作存在问题及2022年工作计划,会议由公司总经理刘源主持,公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参会。
会上,各部门负责人总结汇报2021年工作中存在的问题及2022年重点工作任务安排。随后,协调组组长康肃咸、副总经理姚宏奎、胡曙东分别对分管部门工作存在的问题及下一步的工作方向进行了剖析和计划,最后,总经理刘源强调,一是各项目2022年预算要做严做细,确保公司利润指标;二是跟进“三供一业”项目改造,借助国家相关政策提升小区硬件设施。三是各部门职责明确,安排的工作要跟踪落实,形成闭环。四是各部门加强对项目管理人员的业务培训,加强项目之间交流学习,整体提高管理人员业务水平。五是做好小区消防、特种设备等安全运营工作,确保全年无安全事故发生;六是各项目本着开源节流的原则,物品采购要同质比价,同价比质,同质同价比服务。七是全体工作人员要切实提高政治站位,加强学习相关业务知识,增强服务意识,提升个人工作能力和水平。
2022年,国源物业将持续贯彻落实至诚服务、精益求精、注重细节、追求完美的服务宗旨,及时跟进解决居民急难愁盼的问题,为居民办实事、办好事,提高居民满意度,树立国源物业良好的国企形象。
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