华电兴业:定调全年工作 部署疫情防控
- 分类:企业动态
- 作者:刘江民
- 来源:
- 发布时间:2022-01-19
- 访问量:0
【概要描述】
1月13日,华电兴业召开工作会议,分析2022年经营形势,确定全年工作要点,安排疫情防控工作。公司领导班子和中层干部参会,董事长、党委书记、总经理曹爱国主持。
在综合研判公司面临的内外经营环境后,曹董事长提出,2022年要坚持“提质增量、创新发展”总基调,巩固主营业务,稳定基本盘,开发新项目,培育增长极。要充分考虑疫情反复、地铁施工等不利因素,积极应对政策性风险,借助“三供一业”改造,破解经营资产不足,增收渠道单一的问题,不断夯实物质基础,增强发展后劲。要积极实施三年行动方案,完善现代企业制度,增强企业活力,提高工作效率。强化安全管理,优化车位布局,加大智能化改造力度,提升管理水平和服务质量,继续巩固创建文明城市成果,优化美化小区环境,提高居民的幸福指数。与会人员对2022年的重点工作进行了讨论,一致同意把包括加大房产证办理、做好退休人员社会化移交后续工作等十二项内容列入全年工作计划。
随后,曹董事长对近期疫情防控工作做了部署。他强调随着疫情防控形势整体好转,疫情防控措施也有新的调整,但越是这个时候,越不能有麻痹思想和厌战情绪,越要严字当头,严格执行市、区疫情防控政策,做好门岗核查、车辆管理、环境消杀、秩序维护、宣传引导以及与街办社区的配合工作,力争早日取得疫情防控的全面胜利。
华电兴业:定调全年工作 部署疫情防控
【概要描述】
1月13日,华电兴业召开工作会议,分析2022年经营形势,确定全年工作要点,安排疫情防控工作。公司领导班子和中层干部参会,董事长、党委书记、总经理曹爱国主持。
在综合研判公司面临的内外经营环境后,曹董事长提出,2022年要坚持“提质增量、创新发展”总基调,巩固主营业务,稳定基本盘,开发新项目,培育增长极。要充分考虑疫情反复、地铁施工等不利因素,积极应对政策性风险,借助“三供一业”改造,破解经营资产不足,增收渠道单一的问题,不断夯实物质基础,增强发展后劲。要积极实施三年行动方案,完善现代企业制度,增强企业活力,提高工作效率。强化安全管理,优化车位布局,加大智能化改造力度,提升管理水平和服务质量,继续巩固创建文明城市成果,优化美化小区环境,提高居民的幸福指数。与会人员对2022年的重点工作进行了讨论,一致同意把包括加大房产证办理、做好退休人员社会化移交后续工作等十二项内容列入全年工作计划。
随后,曹董事长对近期疫情防控工作做了部署。他强调随着疫情防控形势整体好转,疫情防控措施也有新的调整,但越是这个时候,越不能有麻痹思想和厌战情绪,越要严字当头,严格执行市、区疫情防控政策,做好门岗核查、车辆管理、环境消杀、秩序维护、宣传引导以及与街办社区的配合工作,力争早日取得疫情防控的全面胜利。
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1月13日,华电兴业召开工作会议,分析2022年经营形势,确定全年工作要点,安排疫情防控工作。公司领导班子和中层干部参会,董事长、党委书记、总经理曹爱国主持。
在综合研判公司面临的内外经营环境后,曹董事长提出,2022年要坚持“提质增量、创新发展”总基调,巩固主营业务,稳定基本盘,开发新项目,培育增长极。要充分考虑疫情反复、地铁施工等不利因素,积极应对政策性风险,借助“三供一业”改造,破解经营资产不足,增收渠道单一的问题,不断夯实物质基础,增强发展后劲。要积极实施三年行动方案,完善现代企业制度,增强企业活力,提高工作效率。强化安全管理,优化车位布局,加大智能化改造力度,提升管理水平和服务质量,继续巩固创建文明城市成果,优化美化小区环境,提高居民的幸福指数。与会人员对2022年的重点工作进行了讨论,一致同意把包括加大房产证办理、做好退休人员社会化移交后续工作等十二项内容列入全年工作计划。
随后,曹董事长对近期疫情防控工作做了部署。他强调随着疫情防控形势整体好转,疫情防控措施也有新的调整,但越是这个时候,越不能有麻痹思想和厌战情绪,越要严字当头,严格执行市、区疫情防控政策,做好门岗核查、车辆管理、环境消杀、秩序维护、宣传引导以及与街办社区的配合工作,力争早日取得疫情防控的全面胜利。
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