“国有国法，家有家规”，一家公司要想运营的更长久，制度体系必然是它的核心内容之一。有了制度才能使员工尊崇企业文化、凝聚人心，才能使公司长远发展，而要想建立一套完善的管理模式，就必须建立起一个完整的管理系统。
自接到上级部门《关于深化“三个体系”建设的意见》通知后，咸饮集团公司领导高度重视，严格落实，积极组织相关人员开会讨论研究。根据文件精神指示先后制定出《咸饮集团公司深化“三个体系”任务清单》、《咸饮集团公司关于深化“三个体系”建设实施方案》。最终在公司党委带领下，经过多次会讨论研究，同时对照上级文件精神指示，先后具体完善了《咸饮集团公司办公用品采购使用管理规定》、《咸饮集团公司风险管控制度》、《咸饮集团公司财务报销审批制度》、《咸饮集团公司财务预决算管理制度》、《咸饮集团公司资金管理制度》、《咸饮集团公司工资总额管理暂行办法》等制度体系。
通过完善制度体系，有效的保障公司正常运行和发展，增强了职工按制度、按程序、按原则办事的思想意识，使公司管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化。
029-32036191 
