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物产集团:召开深化国资国企改革三年行动工作推进会

物产集团:召开深化国资国企改革三年行动工作推进会

  • 分类:集团要闻
  • 作者:陈伟
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-18
  • 访问量:0

【概要描述】

       10月18日上午,咸阳物产建设集团在会议室召开深化国资国企改革三年行动工作推进会。集团领导班子成员,各子公司党政负责人及机关各部门负责人参加会议。会议由集团负责人、总经理唐芳珍主持。
       会上,集团党委副书记曹爱国组织学习了咸阳市深化国有企业改革领导小组办公室《关于推进市属国有企业国资国企改革三年行动重点改革任务评估工作办法》,对文件中的26项评估内容进行解读。随后,唐总就各子公司落实国有企业改革三年行动方案文件精神提出要求。唐总强调,各企业要以推动企业高质量发展为主线,以改革创新为动力,积极实施国企改革三年行动,提高企业活力和效率。目前重点做好以下工作:一是由集团党委主导,严格按照现代企业制度,推进企业布局优化和结构调整,完善细化党委会、董事会、总经理办公会研究事项清单,相应机构应建尽建、配齐配强。二是对各企业存在劳司、厂办大集体、下级僵尸企业、空壳公司等情况进行自查,务必于11月底前完成注销,推进企业“瘦身健体”。三是要严格对照《咸阳物产建设集团深化国资国企改革三年行动工作计划》文件要求,全面做好自查整改。

        最后,唐总还就集团近期重点工作进行安排。一是做好经营管理工作,确保完成集团年度经营目标。二是做好党建工作,以高质量党建引领企业高质量发展,抓好抓实工作内容;三是做好创文复审工作。各企业要一如既往,全覆盖治理“脏、乱、差”,提升小区各项工作。四是严格按规定做好电价调整工作。五是做好冬季供暖工作,提前做好供暖管道保暖、交换站维护等准备工作。六是做好安全稳定工作,对节前安全大检查发现问题进行整改,预防为主,突发事件及时处理。七是做好集团审计工作。集团按照相关要求成立审计室,负责对各子公司开展例行审计。八是做好秋粮抢收后续工作。

物产集团:召开深化国资国企改革三年行动工作推进会

【概要描述】

       10月18日上午,咸阳物产建设集团在会议室召开深化国资国企改革三年行动工作推进会。集团领导班子成员,各子公司党政负责人及机关各部门负责人参加会议。会议由集团负责人、总经理唐芳珍主持。
       会上,集团党委副书记曹爱国组织学习了咸阳市深化国有企业改革领导小组办公室《关于推进市属国有企业国资国企改革三年行动重点改革任务评估工作办法》,对文件中的26项评估内容进行解读。随后,唐总就各子公司落实国有企业改革三年行动方案文件精神提出要求。唐总强调,各企业要以推动企业高质量发展为主线,以改革创新为动力,积极实施国企改革三年行动,提高企业活力和效率。目前重点做好以下工作:一是由集团党委主导,严格按照现代企业制度,推进企业布局优化和结构调整,完善细化党委会、董事会、总经理办公会研究事项清单,相应机构应建尽建、配齐配强。二是对各企业存在劳司、厂办大集体、下级僵尸企业、空壳公司等情况进行自查,务必于11月底前完成注销,推进企业“瘦身健体”。三是要严格对照《咸阳物产建设集团深化国资国企改革三年行动工作计划》文件要求,全面做好自查整改。

        最后,唐总还就集团近期重点工作进行安排。一是做好经营管理工作,确保完成集团年度经营目标。二是做好党建工作,以高质量党建引领企业高质量发展,抓好抓实工作内容;三是做好创文复审工作。各企业要一如既往,全覆盖治理“脏、乱、差”,提升小区各项工作。四是严格按规定做好电价调整工作。五是做好冬季供暖工作,提前做好供暖管道保暖、交换站维护等准备工作。六是做好安全稳定工作,对节前安全大检查发现问题进行整改,预防为主,突发事件及时处理。七是做好集团审计工作。集团按照相关要求成立审计室,负责对各子公司开展例行审计。八是做好秋粮抢收后续工作。

  • 分类:集团要闻
  • 作者:陈伟
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  • 发布时间:2021-10-18
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       10月18日上午,咸阳物产建设集团在会议室召开深化国资国企改革三年行动工作推进会。集团领导班子成员,各子公司党政负责人及机关各部门负责人参加会议。会议由集团负责人、总经理唐芳珍主持。
       会上,集团党委副书记曹爱国组织学习了咸阳市深化国有企业改革领导小组办公室《关于推进市属国有企业国资国企改革三年行动重点改革任务评估工作办法》,对文件中的26项评估内容进行解读。随后,唐总就各子公司落实国有企业改革三年行动方案文件精神提出要求。唐总强调,各企业要以推动企业高质量发展为主线,以改革创新为动力,积极实施国企改革三年行动,提高企业活力和效率。目前重点做好以下工作:一是由集团党委主导,严格按照现代企业制度,推进企业布局优化和结构调整,完善细化党委会、董事会、总经理办公会研究事项清单,相应机构应建尽建、配齐配强。二是对各企业存在劳司、厂办大集体、下级僵尸企业、空壳公司等情况进行自查,务必于11月底前完成注销,推进企业“瘦身健体”。三是要严格对照《咸阳物产建设集团深化国资国企改革三年行动工作计划》文件要求,全面做好自查整改。
        最后,唐总还就集团近期重点工作进行安排。一是做好经营管理工作,确保完成集团年度经营目标。二是做好党建工作,以高质量党建引领企业高质量发展,抓好抓实工作内容;三是做好创文复审工作。各企业要一如既往,全覆盖治理“脏、乱、差”,提升小区各项工作。四是严格按规定做好电价调整工作。五是做好冬季供暖工作,提前做好供暖管道保暖、交换站维护等准备工作。六是做好安全稳定工作,对节前安全大检查发现问题进行整改,预防为主,突发事件及时处理。七是做好集团审计工作。集团按照相关要求成立审计室,负责对各子公司开展例行审计。八是做好秋粮抢收后续工作。
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