物产集团:加快推进“三供一业”资产核实接收工作
- 分类:集团要闻
- 作者:陈伟
- 来源:
- 发布时间:2021-10-14
- 访问量:0
【概要描述】
按照集团资产核实接收工作计划,根据集团9月份工作会重点工作安排,物产集团多措并举,全力推进“三供一业”资产核实接收工作。
为按期完成37户中省企业移交资产的资料完善和核实接收工作,9月16日,集团制定印发《资产核实接收工作考核管理办法》,成立了以集团负责人、总经理唐芳珍为组长的资产核实接收工作考核领导小组,下设办公室,调整成立资料统计、平面图绘制、资产过户、资产建账等五个工作小组。对移交资产基础资料、非经营性资产、维修资金、土地资产的接收范围、步骤、时间节点进行明确要求,并对工作人员的工作内容,工作进度和实效提出具体要求。
同时,为做好“三供一业”资产核实接收工作,由集团纪委书记、工会主席刘武星牵头负责,集团资产运营部为责任部门,抽调集团机关及下属企业业务骨干成立工作小组全力推进工作。前期,资产运营部及相关工作人员深入企业小区,已全面完成12家子公司32个小区的资产核实工作,包括小区土地分类、面积、住宅楼建筑数量、结构、建设年代,小区住户数量、车位数量、小区配套及设施分布等内容已绘制成册。
为按期完成37户中省企业移交资产的资料完善和核实接收工作,9月16日,集团制定印发《资产核实接收工作考核管理办法》,成立了以集团负责人、总经理唐芳珍为组长的资产核实接收工作考核领导小组,下设办公室,调整成立资料统计、平面图绘制、资产过户、资产建账等五个工作小组。对移交资产基础资料、非经营性资产、维修资金、土地资产的接收范围、步骤、时间节点进行明确要求,并对工作人员的工作内容,工作进度和实效提出具体要求。
同时,为做好“三供一业”资产核实接收工作,由集团纪委书记、工会主席刘武星牵头负责,集团资产运营部为责任部门,抽调集团机关及下属企业业务骨干成立工作小组全力推进工作。前期,资产运营部及相关工作人员深入企业小区,已全面完成12家子公司32个小区的资产核实工作,包括小区土地分类、面积、住宅楼建筑数量、结构、建设年代,小区住户数量、车位数量、小区配套及设施分布等内容已绘制成册。
物产集团:加快推进“三供一业”资产核实接收工作
【概要描述】
按照集团资产核实接收工作计划,根据集团9月份工作会重点工作安排,物产集团多措并举,全力推进“三供一业”资产核实接收工作。
为按期完成37户中省企业移交资产的资料完善和核实接收工作,9月16日,集团制定印发《资产核实接收工作考核管理办法》,成立了以集团负责人、总经理唐芳珍为组长的资产核实接收工作考核领导小组,下设办公室,调整成立资料统计、平面图绘制、资产过户、资产建账等五个工作小组。对移交资产基础资料、非经营性资产、维修资金、土地资产的接收范围、步骤、时间节点进行明确要求,并对工作人员的工作内容,工作进度和实效提出具体要求。
同时,为做好“三供一业”资产核实接收工作,由集团纪委书记、工会主席刘武星牵头负责,集团资产运营部为责任部门,抽调集团机关及下属企业业务骨干成立工作小组全力推进工作。前期,资产运营部及相关工作人员深入企业小区,已全面完成12家子公司32个小区的资产核实工作,包括小区土地分类、面积、住宅楼建筑数量、结构、建设年代,小区住户数量、车位数量、小区配套及设施分布等内容已绘制成册。
为按期完成37户中省企业移交资产的资料完善和核实接收工作,9月16日,集团制定印发《资产核实接收工作考核管理办法》,成立了以集团负责人、总经理唐芳珍为组长的资产核实接收工作考核领导小组,下设办公室,调整成立资料统计、平面图绘制、资产过户、资产建账等五个工作小组。对移交资产基础资料、非经营性资产、维修资金、土地资产的接收范围、步骤、时间节点进行明确要求,并对工作人员的工作内容,工作进度和实效提出具体要求。
同时,为做好“三供一业”资产核实接收工作,由集团纪委书记、工会主席刘武星牵头负责,集团资产运营部为责任部门,抽调集团机关及下属企业业务骨干成立工作小组全力推进工作。前期,资产运营部及相关工作人员深入企业小区,已全面完成12家子公司32个小区的资产核实工作,包括小区土地分类、面积、住宅楼建筑数量、结构、建设年代,小区住户数量、车位数量、小区配套及设施分布等内容已绘制成册。
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为按期完成37户中省企业移交资产的资料完善和核实接收工作,9月16日,集团制定印发《资产核实接收工作考核管理办法》,成立了以集团负责人、总经理唐芳珍为组长的资产核实接收工作考核领导小组,下设办公室,调整成立资料统计、平面图绘制、资产过户、资产建账等五个工作小组。对移交资产基础资料、非经营性资产、维修资金、土地资产的接收范围、步骤、时间节点进行明确要求,并对工作人员的工作内容,工作进度和实效提出具体要求。
为按期完成37户中省企业移交资产的资料完善和核实接收工作,9月16日,集团制定印发《资产核实接收工作考核管理办法》,成立了以集团负责人、总经理唐芳珍为组长的资产核实接收工作考核领导小组,下设办公室,调整成立资料统计、平面图绘制、资产过户、资产建账等五个工作小组。对移交资产基础资料、非经营性资产、维修资金、土地资产的接收范围、步骤、时间节点进行明确要求,并对工作人员的工作内容,工作进度和实效提出具体要求。
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