
11月11日,咸阳物产建设集团召开2024年11月份工作会,集团党政班子、下属各企业党政负责人、机关各部门负责人等33人参会。集团党委书记、董事长王群虎主持会议。
会上,集团党委副书记、总经理谢涛首先对集团和各企业10月份经营指标完成情况进行通报,安排11月份重点工作;党委副书记、工会主席曹爱国总结10月份党建、工会工作情况,通报10月份创文、垃圾分类考核排名及信息稿件投稿情况,安排11月份重点工作;副总经理燕民行总结10月份“三供一业”与物业管理品质提升工作,安排11月份重点工作;纪委书记王军锋总结10月份纪委工作,安排11月份重点工作。
随后,王群虎对集团10月份各项工作完成情况进行点评,就11月份重点工作从7个方面进行强调。一是经营工作:各公司要充分研判面临的问题和困难,全力冲刺全年经营指标,确保集团年度任务顺利完成。二是专项工作:密切跟进保障性住房及老旧小区管网改造项目审批进度;按照专题会议要求,推进完成际华3530搬迁及补偿工作;制定西安铁路局家属院改造方案及后续管理办法;按照市国资委要求,完成2025年度国有资本经营预算编制工作。三是压缩管理层级相关工作:各公司需紧密遵循集团的统一规划与部署,按照时间节点完成任务,积极推进管理层级的压缩以及法人户数的减少工作。四是深化国资国企改革提升工作:集团综合办需做好迎接省国资委的年度考核评估准备工作,汇总收集改革印证资料,各公司需全力配合,提供所需资料,共同推动国资国企改革的深化提升。五是党建工作:做好2024年度“分类指导、争先进位”三年行动计划年度工作督导落实;组织各公司开展经验交流,扎实推进支部标准化建设;各级党委党组织要高度重视,加快推进退休党员社会化移交工作。六是工会工作:要发挥桥梁纽带和职工之家作用,关爱困难职工,提前做好困难职工摸底与档案整理工作,及时传递组织温暖。七是安全稳定工作:各公司要以消防宣传月为契机,巩固“守护三秦”消防集中除患攻坚治理行动成果,深入推进安全生产标准化建设;全力保障供暖工作,及时处置各类突发情况,确保居民温暖过冬;强化思想认识,扎实开展安全隐患及矛盾纠纷排查,做好年末信访维稳工作,确保集团大局和谐稳定。