6月14日上午,咸阳方圆实业召开工作会,会议由公司党委书记、执行董事陈明主持,公司领导班子及各部门负责人参加会议。
会议首先由各部门负责人对近期工作开展情况进行了汇报,各分管领导对所分管的工作进行了点评,对各项重点工作进行安排。针对各部门在工作中存在的不足和需要协调解决的事项进行了专题研究,确保各项工作正常有序开展。
最后,陈总作了总结讲话,对各部门的工作给予了肯定,从党建、经营、三供一业改造、物业品质提升、创文垃圾分类及安全稳定等方面工作进行了安排部署,他强调:一是强化经营管理、以提升企业效益作为企业中心工作来抓,贯彻落实“增收入、降成本、堵漏洞”经营管理措施。二是对接收小区存在的问题进行分析,并制定协调解决方案,以确保新接收的小区稳定和谐发展。三是公司各部门要攻重点、破难点,重细节,对存在问题和不足制定改进方案。四是以“安全生产月”活动为契机,加大安全宣传力度,通过开展隐患排查、员工安全操作技能培训、应急救援演练等方式,进一步提升居民安全防范意识,提高员工安全技能操作水平,切实做好夏季防汛工作,维护公司正常的工作生活秩序。