3月28日下午,纺器召开全体员工会议,安排部署四月份各项工作。明确工作目标,指明发展方向,奠定发展基础,推动各项工作再上台阶,经理张勇主持会议。
工作会上,公司经理张勇首先全面细致的领学了由党委书记、董事长燕民行所做的《稳健求进 提质增效 实现西北一棉高质量发展新跨越》行政工作报告,特别对报告中提出的2024年24字工作方针,4个奋斗目标、6个方面重点工作进行了详细的解读,对公司现阶段的重点工作进行了详细部署,且结合纺器实际分析机遇和挑战,着重强调今年是全面深化“提升物业服务品质”的重要一年,更是纺器全面接管两个新小区并做好服务管理的第一年,要紧跟西北一棉公司的发展战略,把握机遇,乘势而上,不断开创公司发展新局面。
会议要求,一要统一思想,凝聚力量,提振信心,以饱满的热情,务实的作风,把职代会精神扎实落实在各项具体工作中;二要把精神转化为实践动力,全力做好国网老局及电力技校两个小区的移交接收及管理服务工作,更要把服务范围扩大带来的新挑战转变为推动公司发展的新动力,夯实服务厚度,不断提高公司的服务能力和水平;三是全体员工要立足本职,勇于担当,齐心协力,持续把各项服务工作做深做细,推动工作有突破有提升,促进公司更快向高质量发展的轨道迈进。