为进一步统一思想、统一行动,确保年度内各项工作顺利、有序开展,3月26日,国源物业组织召开项目部月度工作会,公司领导、各部门负责人及项目部经理参加会议。
会上,公司总经理武菲同志详细安排部署了2024年的工作规划。随后两位项目经理分享了项目管理经验,大家不断汲取先进经验,补短板,强弱项,提能力,扬优势,接着各项目负责人提出工作过程中需要解决的问题,针对提出的问题相关领导一一回应,现场解答及安排相关部门对接处理,确保各项工作落地有声。按照会议安排,各职能部门负责人根据工作实际,对所管理工作进行提醒,分管领导对重点工作作了安排提示。
会议最后,武总指出了公司存在的短板、弱项,并对各项目工作提出要求,要求各项目一是召开晨会、做好工作总结和安排、明确任务;二是明确目标管理,加强过程跟踪,确保事事有部署、件件有回应;三是要想居民之所想、急居民之所急、办居民之所盼,主动了解问题、积极解决问题,提升住户满意度;四是强化消防设施设备日常维护,确保设施设备运行正常,居民生活正常有序;五是了解物业相关政策,加强与原单位、政府单位的沟通,促进各项工作的更好开展;六是管理人员要树立大局意识、担当意识,求真务实,精益求精,强化工作责任感、使命感。