按照物产集团1月份工作会安排,1月26日,物产集团召开2023年度经营活动分析会。集团相关领导及各业务部门负责人,各子公司总经理、经营工作分管领导等42人参会。会议由集团党委副书记、总经理谢涛主持。 会议首先由集团财务部、资产运营部、物管部、安保部、审计室等业务部门负责人分别就2023年度财务情况、资产及租赁情况、物业管理情况、安全生产情况、经济审计情况进行分析报告,并对存在问题和下一步工作思路进行汇报。随后,16户子公司总经理、经营分管领导逐一汇报本单位2023年经济运行情况和经营任务目标完成情况,并对存在问题产生原因进行分析,提出下一步解决对策。会上,集团副总经理陈明对集团和各子公司经营工作进行点评。
最后,谢总总结讲话。他对一年来集团及各子公司认真贯彻落实年初工作会精神,攻坚克难、主动作为,超额完成全年经营目标任务表示肯定,并指出目前经营工作中存在的管理成本高、经营手段单一、缺乏创新理念、服务质量有待提升等共性问题。针对2024年集团整体经营工作,谢总强调五点意见。一是扎实做好经营管理工作。严格管控成本费用,强化指标管理,加强指标的分解、落实和执行,提升经营管理效益。二是持续开展“物业服务品质提升”活动。三是夯实资产管理,提高资产管理效益。四是夯实基础管理,抓好建章立制工作。五是压缩管理层级,实现集团化管控。