1月15日,咸阳物产建设集团召开2024年1月份工作会,集团党政班子及下属各企业党政负责人,机关各部门负责人等36人参会。集团党委书记、董事长王群虎主持会议。
会议首先由集团党委副书记、总经理谢涛对集团和各企业2023年1-12月份经营工作情况进行通报,安排1月份经营重点工作;党委副书记曹爱国总结12月份党建工作情况,通报四季度党建考核排名和12月份创文、垃圾分类考核排名以及信息投稿与学习强国排名情况,安排1月份党建重点工作;纪委书记、工会主席刘武星总结12月份纪委与工会工作,通报工会考核排名,安排1月份重点工作;副总经理陈明总结12月份资产运营工作,安排1月份重点工作。
会上,王书记对集团12月份各项工作完成情况进行点评,对2024年1月份重点工作进行强调。一是召开2023年度经营工作分析会,确定集团和各子公司2024年经营指标;二是研究制定火电三公司家属院维修改造方案,督促各施工单位全力做好农民工工资支付,抓紧筹备2024年度职代会暨工作会及催收借款等工作;三是认真消化吸收“物业服务品质提升”现场观摩交流经验,对标先进找差距,持之以恒推进物业服务品质提升;四是开好专题民主生活会、组织生活会,确保主题教育工作圆满收官;统筹做好党代会换届筹备及下属企业领导班子档案核查、接收工作;五是做好2024年春节前困难职工帮扶慰问、城发集团春节文艺汇演各项排练及演出准备,集团劳动竞赛及工会建家各项评比工作;六是制定2024年度安全生产目标任务,分解任务清单,落实好春节前特殊时段安全稳定管理工作,确保春节前后安全生产。
最后,王书记要求各企业提前安排做好春节期间气氛营造、环境卫生整治、生活服务以及应急突发事件处置等工作,确保节日期间各小区运转良好、生活秩序正常。