
1月12日,咸阳二毛实业召开2024年度工作研讨会,盘点总结2023年工作成绩,对2024年的工作进行系统梳理、研究部署。公司副中层以上领导干部参会,公司党委书记、董事长高国健主持并讲话。
会上,七个部门负责人首先回顾总结了各部门2023年度工作,2024年工作思路以及对公司整体工作建议。高国健对七个部门的整体工作情况进行了点评,充分肯定所付出的努力和取得的成绩,同时实事求是地指出了存在的问题和不足,其他领导班子成员就分管工作谈了自己的构想和新一年的工作规划。
会议研究确定了2024年度工作总体方向以及十项重点工作。包括挖掘增效,确保经营收入稳中有增;多措并举,服务品质提升取得成效;创新工作机制,优化完善考核管理;深化企业文化建设,力促工作作风转变;强化技能培训,抓实员工能力素质提升;加强梯队建设,助力企业持续发展;完善双项机制,确保小区和谐安全稳定;精益求精,高质量完成基础设施改造项目;通力协作,力争年内完成多层房产证办理工作;齐抓共管,进一步提高创文、垃圾分类工作管理水平。
会议指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续深入学习贯彻党的二十大精神,发挥党建引领作用,以防风险稳增长为前提,开源节流,努力开拓经营发展新渠道;以落实三个年活动为要务,优化营商环境,夯实工作作风,精细管理水平;以物业服务品质提升工作为抓手,立足创新,不断提升服务意识和水平。脚踏实地,团结奋进,为咸阳二毛实业持续稳定发展和现代文明小区建设作出应有贡献。