9月8日上午,咸阳物产建设集团召开2023年9月份工作会,集团党政班子及下属各企业党政负责人,机关各部门负责人参会。集团党委书记、董事长王群虎主持会议。
会议首先由集团党委副书记、总经理谢涛对各企业1-8月份主要经济指标完成情况进行通报,总结8月份经营和安全工作,安排9月份经营和安全重点工作;党委副书记曹爱国总结8月份党建工作情况,通报8月份创文、垃圾分类考核排名及信息投稿情况,通报集团各企业8月份“学习强国”学习情况,安排9月份重点工作;副总经理燕民行总结8月份“三供一业”与物业管理品质提升工作情况,安排9月份重点工作;纪委书记、工会主席刘武星总结8月份纪委与工会工作,通报工会考核排名,安排9月份重点工作;副总经理陈明总结8月份资产运营工作,安排9月份重点工作。
会上,王书记对9月份重点工作进行强调。一是各企业要深刻认识全面完成年度目标任务的紧迫性,确保全年经营目标和各项重点工作任务全面完成。二是按照新办公楼搬迁时间节点要求,确保9月23日-24日集中搬迁和9月26日揭牌仪式顺利进行。三是尽快完成“三供一业”已竣工验收项目决算清算及资料完善,为后期“三供一业”专项审计提供依据。四是组织做好9月底市纪委开展的咸阳市党纪法规知识竞赛参赛工作,要赛出风格、赛出水平。五是按照年初“物业服务品质提升年”工作要求,对各公司物业服务品质提升开展情况进行督查,在符合条件的小区逐步推广物业智慧平台。六是各级党组织要以“干部作风能力提升年”为抓手,优化干部梯次、提升专业化水平。按照集团党发文件要求做好中层备案相关工作,加大对年轻干部的培养提拔。七是各企业领导班子必须坚决扛牢抓好安全生产的重大政治责任,切实增强“时时放心不下”的责任感,为完成全年目标任务、推动企业高质量发展营造安全稳定的环境。