根据市国资委工作安排,7月11日上午,咸阳物产建设集团在第一会议室召开2022年度经营业绩考核暨领导班子和领导人员考核会议。市国资委三级调研员、考核组组长刘向虹等一行四人参加考核,集团负责人、总经理唐芳珍主持会议,集团党政班子成员,机关各部门负责人及职工代表参会。
首先,刘向虹组长进行考核动员讲话,对本次考核工作提出三点要求,一是充分认识考核工作的重要意义。考核工作是加强领导班子和干部队伍建设,推动企业高质量发展的重要措施,相关企业领导班子要做好谋划,推动国有资产保值增值,确保经济稳定提升,为加快建设现代化“西部名市丝路名都”贡献国资国企力量。二是实事求是报告工作成绩和存在问题。以对企业和干部职工负责的态度,严肃认真对待考核,实事求是总结工作成绩,全面准确的反映情况和问题,三是客观公正开展民主测评和后备干部推荐。全面客观评价考核对象,既要看到成绩,也要看到不足,既要看重点关键时刻的表现,也要看一贯表现,结合工作实际做出客观、准确、公正的评价。
随后,唐总代表集团班子向考核组汇报了物产集团2022年度工作情况。从主要经济指标超额完成、国资国企改革三年行动圆满收官、重点项目建设扎实推进、党建工作有力有效、创文及垃圾分类工作成效显著、安全生产实现“三无”等六个方面回顾了集团2022工作内容和取得成绩,并汇报了集团目前存在的收入结构较为单一、服务质量有待提升、人才梯队建设仍需加强等实际问题,对2023年具体工作进行安排部署。
最后,会议组织进行民主测评和民主评议,考核组对集团2022年度经营工作、党建工作和安全工作等资料进行了查阅。