纺器物产于5月29日上午,及时召开工作安排会,重点对“三个年”活动进行全面部署,对六月份的工作进行详细安排。会议由公司总经理张勇主持,全体员工参加。
总经理张勇传达学习了公司关于《高质量项目推进年行动方案》《推进营商环境突破年实施方案》《干部作风能力提升年实施方案》文件精神,并结合公司实际情况,对“三个年”活动任务进行部署,重点围绕小区基础设施的持续建设,物业服务品质的提升及锤练党员干部真抓实干,担当作为的过硬本领等方面进行安排。将各项工作责任落实到了部门及具体负责人,同时要求全体员工要立足主责主业,努力向物业指导标准靠拢,在服务精细化上下功夫,不断推动公司服务水平得到提升。随后,对公司六月份的安全管理,宣传引导,环境整治,创卫复审,防汛备汛等多项重点工作。最后对劳动竞赛活动进行了全面部署,对竞赛指标内容及完成时间进行了详细的布置,要求全员要全力以赴,保证各项重点工作有力向前推进。
最后,会议强调要以”三个年“活动及劳动竞赛的开展为契机,在日常工作中要坚持目标导向和问题导向,不断完善机制,创新突破,补短板,强弱项,树立良好的物业企业形象,更多的为居民群众办好事办实事,促进公司物业管理服务“软硬件”的双提升。