
4月14日上午,咸阳方圆实业召开一季度工作总结及二季度重点工作部署会,公司领导班子、中层干部共16人参加会议。会议由公司党委书记、执行董事陈明主持。
会议首先由各部门汇报了一季度工作完成情况及二季度工作计划,各部门在汇报一季度取得成绩的同时,重点对各自工作中存在的不足和问题进行自查分析。随后,公司领导班子成员根据各自分工,对各部门一季度工作开展情况进行点评,对二季度工作提出具体要求。
会上,陈总结合各部门汇报情况及领导班子的点评,对公司一季度党建、经营、创文、垃圾分类、安全稳定、物业服务管理等工作进行简单回顾,对二季度各部门重点工作分别进行了安排部署,同时对日间照料中心、修机间遗留问题、公租房摸底及公司开展物业服务品质提升年活动等工作进度提出明确要求,并强调指出:一是坚持用心、精心、虚心并存的工作态度,认真踏实的工作作风,养成严肃严格严谨的工作习惯,确保无失误、无延误、无错误的工作态度。二是落实是做好一切工作的开始,工作中多一些攻坚克难、少一些畏首畏尾,脚踏实地真正的把工作落实到实处。三是回顾自己的工作情况,做到边查边改、即知即改,严格落实整改措施。