
为全面梳理第一季度各项工作,总结经验,展示先进做法,破解经营难题,动员全体干部职工全力以赴投入到全年经营任务工作中,4月11日上午,国源物业在公司一楼会议室召开一季度工作分析会及近期重点工作安排部署会,各项目经理、副经理、职能部门主管及以上人员参会,会议由公司总经理刘源同志主持。
会上,班子成员结合自身分管业务,对各项工作进行总结分析,对下一步工作提出具体要求。首先副总经理胡曙东同志对公司2023年第一季各项收入、支出、收费率经营目标数据进行了深入分析,并对一季度收费工作存在的问题原因进行了剖析,同时对各项目运营工作提出了具体要求;随后副总经理姚宏奎同志对特种设备管理、三供一业改造等方面工作做了重点强调;参会项目经理就项目日常管理存在的难点问题进行了交流探讨。
最后,刘总就做好近期重点工作进行了强调,一是要求全体人员准确研判当前的经营运行态势,对照年度目标任务,做好各类收费工作;二是持续抓实现场管理,深化精细化管理举措,持续加强公共设施设备管理;三是做好档案管理工作,提升工作效能;四是把握形式,紧抓安全不放松。并要求大家要求真务实、真抓实干,及时对全年经营工作进行深入研究,在做精管理、做优服务、做细经营、做强支撑上想办法、下功夫,不断满足居民的需求,提高居民满意率。