
3月15日上午,公司在社区三楼会议室召开月度工作会,公司领导及各部门负责人参加了会议,会议由总经理谈金萍主持。
会上,各部门负责人对2月份工作完成情况进行了总结,对3月份工作进行了安排。公司总工程师高俊琦就近期安全工作存在的问题进行了说明并对下一步工作进行了安排部署;公司副总经理李伟峰对公司2月份创文、垃圾分类工作在物产集团考核中的排名情况进行通报。总经理谈金萍对3月份重点工作提出了具体要求:一是综合办牵头,制定公司2023年中层管理干部、员工及技术人员培训计划表,做好与各部门承包合同的签订工作,对公司管理制度和考核制度进行修订、完善。二是设备工程部牵头,继续配合做好综合办公楼施工现场的管理工作,同时,供暖期结束后,要尽快制定暖气管网及设施设备的检修计划,对供暖设施设备进行普查检修。三是经营发展部要加大文化中心楼、西区18号楼地下室和剩余空房的招租力度,增加经济收入。四是物业公司牵头,积极与天然气公司对接,尽快实施过渡楼天然气安装工作,月底前使施工单位进入施工现场;同时要不断提升物业服务大厅职能,尽快落实一条龙服务管理。五是继续全力落实“安全生产专项整治百日行动”,确保公司安全稳定。
最后,谈金萍同志强调:3月份,春暖花开,正是好时节,让我们坚定信心,踔厉前行,把心思集中在想干事上,把能力体现在会干事上,把目标落实到干成事上,全力以赴,完成3月份目标任务,确保公司一季度开门红。