
为回顾总结2022年度各项重点工作,针对存在的突出问题进行深入分析,同时对2023年度重要工作思路进行谋划、研讨,1月5日下午,国源物业在公司六楼会议室召开2023年度工作务虚会,会议由公司总经理刘源主持,各部门负责人参加会议。
会议期间,各部门汇报了2023年的工作计划,并围绕中心大局、不局限于说分管部门、负责部门的工作思路,按照务实求真的标准,分别围绕经营发展、综合管理、党的建设、物业管理、安全生产、工程设备、三产增收等各项工作对2023年工作思路、目标措施等提出有针对性、建设性、启发性的建议,进一步汇聚智慧、统一思想、形成共识。
根据务虚会的整体思路,刘总做出以下强调:一是做精做优服务是发展之本。要求我们在做精管理、做优服务、做细经营、做强支撑上想办法、下功夫,不断满足居民的需求,提高居民满意率;二是提升质量效益是发展之要。我们要不断完善经营运行机制、精细成本管控,增加外部收入,不断提升公司的发展质量效益;三是加强阵地建设是发展之基。我们要深化思想教育,加强岗位训练,提升职业素养,深化党风廉政建设,推进廉洁风险防控,使党建思想文化与经营深度融合,为公司的各项工作保驾护航;四是抓好各项工作的年度收尾工作。各部门要围绕全年工作目标和任务安排,认真分析梳理今年各项工作的完成情况,对尚未完成的工作,要采取有效措施,加快落实进度,确保各项工作任务按期完成;五是凝聚合力,加快由虚转实步伐。要将务虚变成实干、巧干的指引,用脚踏实地的工作去完成好既定目标,为将国源物业做大做强做优做出新的更大贡献。